Город выдачи документа: г. Тольятти
Код программы: 31.001.29
Академических часов: 144+ ЗЕТ баллы
Подходит специальностям
Оплачивайте программу онлайн и экономьте 10% от стоимости
При оплате обучающего курса через наш сайт вы получаете скидку 10% на любую программу. *Скидка суммируется с другими акциями на сайте и применяется автоматически при онлайн-оплате программы обучения.
Предоставляется беспроцентная рассрочка по оплате
Юридическим лицам
Обратите внимание – вы выбрали программу, имеющую статус: НМФО. Это означает, что за эту программу мы начислим ЗЕТ, если вы зарегистрированы на портале НМФО и оставили там заявку.
Вы не зарегистрированы, но хотите набирать ЗЕТ? Смотрите инструкцию , переходите на портал НМФО и оставляйте заявку.
Вы не хотите регистрироваться? Продолжите оформление заказа без регистрации, оплачивайте и приступайте к обучению.
Категория: Высший медицинский персонал Повышение квалификации
-
Модуль 1. Нормативно правовое обеспечение качества и безопасности медицинской помощи
- Лекция 1 Система законодательства об охране здоровья граждан в Российской Федерации
- Лекция 2 Права граждан в области охраны здоровья
- Лекция 3 Юридическая ответственность медицинских работников
- Лекция 4 Правовое соотношение понятий «медицинская помощь» и «медицинская услуга»
- Лекция 5 Финансирование системы здравоохранения РФ. Система обязательного медицинского страхования
- Лекция 6 Врачебная ошибка
-
Модуль 2. Управление качеством и безопасностью медицинской деятельности
- Лекция 1 Менеджмент в здравоохранении
- Лекция 2 Понятие и основные характеристики качества медицинской помощи
- Лекция 3 Роль и место стандартизации в системе управления качеством медицинской помощи
- Лекция 4 Система менеджмента качества в медицинской организации
- Лекция 5 Государственный контроль качества медицинской деятельности
- Лекция 6 Ведомственный контроль качества медицинской помощи
- Лекция 7 Внутренний контроль качества медицинской помощи
- Лекция 8 Независимая оценка качества условий оказания услуг медицинскими организациями
- Лекция 9 Стандартизация и планирование в здравоохранении, эффективность использования ресурсов
- Лекция 10 Предупреждение врачебных ошибок как инструмент управления качеством медицинской помощи
-
Модуль 3. Качество и безопасность медицинской помощи. Лицензирование медицинской деятельности
- Лекция 1 Система обеспечения качества медицинской помощи
- Лекция 2. Статистика амбулаторно- поликлинических учреждений
- Лекция 3 Виды планов. Планирование амбулаторно–поликлинической и стационарной помощи
- Лекция 4 Лицензирование медицинской деятельности
- Лекция 5 Правовые механизмы контроля и обеспечения качества медицинской помощи
- Лекция 6 Основные методы оценки качества и эффективности медицинской помощи населению
- Лекция 7. Профилактика профессионального заражения медицинского п
- Лекция 8 Лекарственное обеспечение в Российской Федерации
- Лекция 9 Этические нормы взаимоотношений медицинского работника и пациента
- Лекция 10 Методы оценки качества медицинской помощи
- Лекция 11. Финансирование здравоохранения в России (2021–2024 гг.)
- Лекция 12 Уровни контроля качества медицинской помощи
-
Модуль 4. Экспертиза качества медицинской помощи
- Лекция 1 Экспертиза качества медицинской помощи и роль врачебной комиссии в осуществлении контроля качества и безопасности медицинской деятельности
- Лекция 2 Экспертиза качества медицинской помощи. Организация экспертной работы, вопросы технологии экспертизы
- Лекция 3 Изучение требований, предъявляемых к специалистам, осуществляющим деятельность по ЭКМП
- Лекция 4 Виды экспертизы качества медицинской помощи
- Лекция 5 Медико-экономический контроль
- Лекция 6 Алгоритм проведения экспертизы качества медицинской помощи
- Лекция 7 Методология проведения реэкспертизы
- Постановление Правительства РФ от 29 июня 2021 г N 1048
- Приказ от 31 июля 2020 г N 785н
- Приказ РФ от 10 мая 2017 г N 203н
- Приказ РФ от 19 февраля 2021 г N 117н
- Приказ РФ от 31 июля 2020 г N 787н
- Вопросы
- Литература
- Рабочая тетрадь
- Итоговый тест
- УП 144 Контроль качества и безопасности медицинской деятельности